O DESAFIO DA INDÚSTRIA HOTELEIRA
Investimentos em hospitalidade em forma de hotéis, motéis e resorts representam
uma combinação única de investimento no mercado imobiliário e comercial. Muitas
das características dos estabelecimentos com serviços de vendas estão associadas
com altos investimentos de capital, comuns em propriedades do mercado
imobiliário. Diferente de outros estabelecimentos com serviços de vendas, o
inventário (salão de convidados, cadeiras do lounge, etc.) tem uma vida útil
muito curta. Distinto de outras formas no mercado imobiliário, os períodos de
aluguel (leasing) são diários, entretanto, taxas de aluguel podem subir no
curto-prazo. Outro fator, que é exógeno a outras formas do mercado imobiliário,
é a administração e a demanda trabalho intensiva na indústria de hospitalidade.
O CLIENTE HVS
- Grupos que preferem não estar diretamente envolvidos na operação de seus
investimentos hoteleiros.
- Arrendadores e servidores especiais em ambos os processos de execução
hipotecária ou fase de disposição que necessitam assessoria e/ou serviços de
administração para propriedades em situação de seqüestro judicial.
- Grupos que desejam comprar ou desenvolver um hotel, motel ou resort, que querem
aconselhamento com os processos e apoio na coordenação das várias disciplinas
necessárias para completar o processo.
- Escritórios de advogados que buscam, pelo lado do dono/operador, apoio para
litígios em uma variedade de assuntos associados com a compra, posse, venda e
operação de hotéis de vários tamanhos e complexidades.
- Donos e operadores procurando aconselhamento operacional ou de marketing de um
especialista com conhecimento profundo em operação hoteleira.
- Donos de instituições que não possuem uma equipe interna de aconselhamento de
ativos hoteleiros para ajudar a desenvolver planos estratégicos para alcançar
seus objetivos e para coordenar os esforços, de uma administração existente e
outros, o período de vida de investimento para maximizar seus lucros.
A SOLUÇÃO HVS
HVS / American Hospitality Management Company é privilegiada ao possuir uma
equipe eficiente que combina experiência na indústria da hospitalidade com
competência e erudição no fornecimento de serviços que maximizarão o fluxo de
caixa e retorno do investimento para qualquer investidor, independente do tipo e
tamanho da propriedade.
Esta mesma equipe, em associação com outros profissionais da HVS Global
Hospitality Consulting Network, quando necessários, podem tratar um projeto de
um proprietário/operador, com a experiência de assessoria obtida em uma
variedade de projetos de desenvolvimento hoteleiro, de aconselhamento e de
atividades de apoio em litígios.
AS FERRAMENTAS DA HVS
Para clientes de contratos de administração oferecemos taxas de administração
básicas razoáveis, duração de contratos e cláusulas de cancelamento enfocadas
nas necessidades de cada um de nossos clientes. Aqui está uma amostra de nossas
propostas:
- Conhecer a propriedade, a equipe e o mercado.
- Maximização do fluxo de caixa conduzindo rendimentos e controlando gastos com
rigor.
- Planejamento comercial com detalhados planos de marketing, orçamento e
melhoramentos no capital quando necessário.
- Visitas a propriedades para auxiliar a equipe administrativa a cumprir o
business plan.
- Relatórios periódicos para manter a equipe corporativa atualizada dos progressos
e áreas que necessitam atenção.
- Acordos de compra de atacado para manter consistência e controle de custos.
- Redecoração e restauração, quando necessário, para aumentar o atrativo de
mercado e eficiência operacional.
- Orçamento centralizado e ligado a web e pagamento de contas com sistema de folha
de pagamento ADP.
- Procedimentos de recursos humanos que criam a sensação de participação enquanto
motivam as equipes de empregados.
- Para mais detalhes sobre Hotel, Motel & Resort Management
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- Para clientes de Administração de Ativos e Aconselhamento Operacional oferecemos
uma vasta quantidade de estruturas de taxas na medida das necessidades de cada
situação, enfocadas nos objetivos dos clientes. Nossas “ferramentas” incluem,
mas não são limitadas a:
- Maximizar o nível de juros do operador e de produtividade da equipe para
aumentar o fluxo de caixa.
- Garantir que a manutenção física e gastos de capital para melhorar a propriedade
sejam executados, de modo a manter e melhorar a condição física do hotel.
- Ajudar o dono a desenvolver objetivos realistas para a propriedade, comunicando
isso aos operadores e subseqüentemente encorajando seus êxitos repassando, em
detalhes, os esforços para alcançar estes objetivos.
- Para mais detalhes sobre Asset & Oversight Management
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Para aprender mais sobre nossas “Estratégias e serviços para maximizar o retorno
em seu investimento em hospitalidade”, por favor,
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